隨著經(jīng)濟(jì)全球化的高速發(fā)展，我們能看到，所有的生產(chǎn)生活工作學(xué)習(xí)領(lǐng)域里，都與電氣行業(yè)的供應(yīng)真是無處不相逢。而且現(xiàn)在的我國各行各業(yè)的數(shù)目在逐漸增多，規(guī)模不斷在擴(kuò)大，對電氣相關(guān)設(shè)備的需求量更是在上升。
近年來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相應(yīng)新興業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的制造業(yè)行業(yè)倍感壓力。國內(nèi)的很多電氣工業(yè)企業(yè)，盡管擁有廣闊的市場前景，但依然面臨著產(chǎn)能過剩、銷售陷困，紅海競爭、創(chuàng)新力困乏等困境，很多企業(yè)都在思考如何轉(zhuǎn)型升級。
自 “互聯(lián)網(wǎng)+”概念首次寫入政府工作報(bào)告之后，多部門相繼出臺(tái)系列政策推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體業(yè)的融合，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。在政策的推動(dòng)下，傳統(tǒng)制造業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步伐進(jìn)一步加快，互聯(lián)網(wǎng)+熱潮自然也滲透到電氣行業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的全民普及和世界工業(yè)4.0熱潮的大背景下，中國傳統(tǒng)電氣業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的滲透融合，成為一種必然趨勢。正如海爾總裁張瑞敏所說，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。哪一家企業(yè)不跟上互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)拍，就將被時(shí)代所淹沒。
而如何借互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)去突破發(fā)展是傳統(tǒng)電氣行業(yè)所要思考的主要問題，中國電器設(shè)備網(wǎng)創(chuàng)始人（李先生）認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，打破了原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)所帶來的影響都具有非凡效果，甚至在很短時(shí)間之前都無法想象，但我們?nèi)匀徊灰雎赃@個(gè)真正的機(jī)遇，能夠?yàn)槭澜鐜碛幸饬x變革的機(jī)遇。
中國電氣設(shè)備網(wǎng)是以電氣設(shè)備為主的集新聞資訊、氣技術(shù)、產(chǎn)品、供求，在線交易的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。中國電器設(shè)備網(wǎng)專注于企業(yè)服務(wù)，全力為企業(yè)客戶打造一個(gè)全方位，多角度，跨區(qū)域的宣傳、交流服務(wù)平臺(tái)。
他相信信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代到來了，它會(huì)給我們在信息、在服務(wù)包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)、政策的服務(wù)、法律的服務(wù)方面會(huì)建立一個(gè)新型的平臺(tái)……有可能我們作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，我們由于趕上了這樣的一種技術(shù)，趕上了這樣的一個(gè)時(shí)代，給我們提供了一個(gè)新的迎頭趕上的機(jī)會(huì)�！�
互聯(lián)網(wǎng)帶來的急速變化，讓眾多企業(yè)又愛又恨。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大風(fēng)口下,互聯(lián)網(wǎng)似乎成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型路途中的一顆“救命稻草”，越來越多的電氣企業(yè)開始了互聯(lián)網(wǎng)改革探索之路。